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极速时时彩注册:中国建材董事长:因为突出了主业,国企才有了今天

第一财经 2019-08-17 12:01:22

他强调,回过头来看,恰恰是因为突出了主业,国企才有了今天。

“亚布力中国企业家论坛2019年夏季高峰会”于2019年8月16日-18日在天津举行。中国建材集团董事长、党委书记宋志平出席并演讲。

宋志平认为,国企和民企的融合是一件很大、很重要的工作。他分析称,国有企业的主要功能是公益和保障,为社会经济搭台。在充分竞争领域里,国有企业所采取的方式是混合所有制经济,和民营企业在一起混合。而在公益和保障事业当中,国有企业要无条件承担社会责任。“所以,国有企业最大的一个功能就是支持民营企业的发展,而且现在事实上也是这样子的。国有企业更多地是去搞基础设施、基础能源材料,民营企业更多地是在充分竞争领域,我们就优势互补、相得益彰,合作是挺好的”。

宋志平称,在西方经济发展的过程中,搞过国有化运动,也搞过私有化运动。“我老说西方一部分人是方脑袋,他认为国有好,他就要国有化运动。他认为国有企业遇到了问题,他就搞私有化运动。只有我们中国人懂得辩证思维和哲学思维,能够把两个看似不同的东西融合在一起。所以,我们有阴阳,我们有太极,把黑鱼和白鱼有机地化在一起,成为太极图,这是我们古老的智慧”。

此外,宋志平还强调,国企和民企要互相学习。国企应学习民企的市场化精神、企业家精神,民企天然的市场化机制。“尤其是机制,民企因为有天然的所有者,所以机制比国企好。

他也强调,“今天中国的国企实际上是被改革了的国企,是上市化了的国企,是混合化了的国企。所以,中国的国企不是40年前的国企,更不是美国人想象的那种垄断、那种靠补贴生存的国企”。

而民企向国企学习什么呢?宋志平表示,可以学习国企的经验和教训。“比如说国企的战略思维,国企规范化的管控,国企国际化的规则、做法、经验,值得民企进行研究”。

他特别提到了国企的“主业管控”,“给央企下了一道死命令,主业仅限于三个,不得多,多了就违规。当时我们也是哇哇叫,因为面对这么多机遇,非让我们只做这三个,捆住了我们的手脚”。

但他也强调,回过头来看,恰恰是因为突出了主业,国企才有了今天。

责编:罗懿

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